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Como você “educa” sua equipe?

Marcas de batom

Numa escola de segundo grau estava ocorrendo uma situação inusitada: todos os dias, uma turma de meninas removia o excesso de batom beijando o espelho do banheiro.

O diretor andava bastante aborrecido, porque o zelador tinha um trabalho enorme para limpar o espelho ao final do dia. Mas, como sempre, na tarde seguinte, lá estavam as mesmas marcas de batom. Chegou a chamar a atenção delas por quase 2 meses, e nada mudou, todos os dias acontecia a mesma coisa…

Um dia, o diretor juntou a turma de meninas e o zelador no banheiro, explicou pacientemente que era muito complicado limpar o espelho com todas aquelas marcas que elas faziam.

Depois de uma hora falando (e elas com cara de deboche), o diretor pediu ao zelador para demonstrar a “dificuldade do trabalho”. Então, o zelador imediatamente pegou um pano, molhou no vaso sanitário e passou no espelho.

Nunca mais apareceram marcas no espelho!

Para aprender, é preciso sentir!

Minha filha mais velha, quando tinha pouco mais de um ano, também passou por aquela fase de “morder tudo”. Por algumas vezes, eu dizia que “não podia”, mas sem qualquer efeito. Ela só entendeu que doía quando eu revidei, mordendo a mãozinha dela – bem de leve, é claro. Foi necessário que ela sentisse o real “perigo” de se machucar para entender que estava machucando os outros. Nunca mais tentou morder ninguém.

Nós somos animais instintivos: quando algo pode ferir nossa integridade física, moral ou financeira, as informações são mais bem processadas por nosso cérebro. Foi preciso dar multas pesadas para que o brasileiro passasse a usar o cinto de segurança, por exemplo.

Outro exemplo: os professores de cursinho costumam ter mais êxito em ensinar todo o conteúdo do colegial em apenas 6 meses. Por quê? Porque usam exemplos práticos, experiências vivenciais.

O que é lúdico se faz por gosto, não por obrigação.

Que tal começar, então, a mudar sua forma de educar seus filhos e sua equipe? Experimente trazer o lúdico para dentro de sua casa ou com os colaboradores de sua empresa.

Vamos começar a brincar?

Abraços com mais atitude, beijos lúdicos… Mas, não no espelho…rsrs!

Marcio Zeppelini

 www.marciozeppelini.com.br

Marcio Zeppelini

Marcio Zeppelini

Comunicador, palestrante motivacional, empresário e empreendedor social. É presidente do Instituto Filantropia e diretor executivo da Zeppelini Editorial. Autor do livro "Comunicação e Marketing para Projetos Sociais" e do livro "Inspirações e Atitude!". Criador do programa "+Atitude" de inspiração e desenvolvimento humano. www.marciozeppelini.com.br
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